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什么是现金流管理?零售商如何改善现金流量

什么是现金流管理?零售商如何改善现金流量

现金流。它是每一项业务的命脉,对零售商来说也不例外。

但是,这么多零售商在一个竞争力的行业中努力努力,消费者需求越来越难以满足。

这就是为什么在本文中,我们将提供现金流提示和指导为零售商。

这是您要学习的内容:

让我们开始吧!

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什么是现金流管理?

简单地说,现金流就是流入和流出你的零售业务的钱数。

当你的顾客从你的公司买东西时,你就得到了报酬。为了实现这些销售,我们付出了大量的努力——现金会流向其他方面,如工资、供应、材料、分销、营销等等。

当您的业务有更多的销售和收入时,您的现金流量是积极的,然后在各种商业费用中都有。现金流管理是关于监控,学习和调整您的现金收据和费用。

现金流和盈利能力之间的区别

可是等等。在我们继续之前,这是一个快速指针。现金流量和利润不一样。

利润更多是一个会计原则。

拿走所有费用在产生其收入时的业务的所有费用都是剩下的。

如何计算净利润

这里有数学。但是,只有一小部分。

净利润通常是按百分比给出的,而不是按美元给出的。要得到净利润百分比,用净利润除以总收入,再乘以100。这是公式:

净利润保证金公式

为什么现金流管理很重要

让我们再次留下利润并更多地讨论现金流量。

对所有企业至关重要。

时间和时间再次,这是业务失败的主要原因。事实上,企业全球体验现金流量问题根据最近的QuickBooks Research的说法。超过60%的企业表示如何找到现金流是一个问题。就在第三个月下表示,由于现金流量差,他们无法支付自己,供应商或贷方。

为什么零售现金流管理很重要

零售怎么样?

“管理零售商现金流量的关键与两件事真的有关 - 他们才能批量批量迅速,他们在每个销售中赚取多少毛利,”凯瑟琳·埃德利,创始人解释说明未来零售咨询

“监测和维护每次销售的健康毛利率将最终允许足够的现金流经业务,”埃德利说。“在现金流量管理不足的主要罪魁祸首之一是当每次销售的利润量不足以弥补企业的其他成本。

“现金流量源于贫困股票管理的另一个困难。购买太多的前期,未能清除销售缓慢的股票,过度使用股票,一般来说,所有人都会产生现金流量的重大问题。“

如果您希望深入了解如何计算和改善您的商店的毛利率,请阅读我们的文章零售商如何提高利润率:5种行之有效的提高盈利能力的方法。

3种方式声音流量可以帮助零售商

以下是如何管理的现金流程可以帮助您的零售业务克服这些问题。

1.防止销售不足

零售现金管理是一项特别具有挑战性的责任。采购零售库存、支付高薪员工以及维持实体店和网店的运营成本都很高。

想想一个大型服装零售商,他们试图在冬天夏天计划库存。

如果该业务在天气不可预测的地区运营怎么办?这项业务可能拥有额外的短裤和泳装的储存商店,只能找到人们不会买这些衣服,因为几周而且是多云的多云。

这是一种可能导致零售商在没有实体现金流量投影的情况下导致零售商出发的意外事件。

2.减少所有者和员工压力

Not knowing if you can pay yourself, your staff or your suppliers is an awful situation for any business owner to be in. Getting a handle on your current and projected cash flow—so you know who can be paid and when—can help keep everyone’s stress levels in check.

3.了解在哪里和何时发展

没有牢固的现金流掌握,企业无法理解它如何和何时成长。增长的增长通常被媒体头条新闻作为纯正的阳性。但是要用清晰的头看它很重要。

零售业务增长可以在库存,分销,产品开发和营销周围拥有一系列费用。确切地说,您手头的现金可以帮助您根据需要做出关于生长和萎缩的明智决策。

如何预测和管理现金流量

所以,好处很清楚。

现在让我们深入探讨一下如何管理现金流。

什么是现金流陈述?

让我们从现金流陈述开始。

一种现金流量表是一份金融陈述,列出了企业中的所有流入和现金流出根据Investopedia的说法。它被认为是任何业务的三个主要财务报表之一,以及收入表和余额声明。

如何创建现金流表声明

那么你怎么样创造一个?

首先,不要担心从头开始。网上有很多像这样的免费模板现金流量表模板来自QuickBooks,其中包含有关添加数据的一些有用的注释。

使用您的模板,这是你需要做的事情。

1.预估费用

收集您有记录的每项业务费用,例如:

  • 支付处理费用
  • 商家帐户的费用
  • 邮资和交付费用
  • 电话和互联网
  • 保险费
  • 网站开发
  • 法律和会计
  • 薪水

2.预测收入

同时也要收集关于你的零售业务收入的每一个数据,比如:

  • 现金销售额
  • 来自客户信用账户的付款
  • 贷款或其他金融
  • 任何利息收入
  • 任何退税

3.输入您的数据

收集所有这些数据后,将其放入现金流模板中。

你的现金流量表应该包括以下部分:

  • 你的开始现金
  • 个人和总现金支付
  • 个人和总现金收据
  • 您的操作费用
  • 其他费用付款
  • 您的现金总额
  • 您的现金变更
  • 还有你的现金状况

如果您不确定在哪里放置什么,请从簿记员或会计师获得支持。

如何提高现金流[跨7个不同的业务领域]

现在你已经知道了如何记录你的零售企业的现金流,让我们来看看你可以采取的一些步骤来增加你的现金流,以及你对企业现金状况的控制和信心。

1.仔细管理您的股票

聪明的库存管理是现金流管理的关键部分。

最简单的方法是确保你只卖人们想买的产品(提示:使用你的万博体育的负面新闻销售点系统销售报告以营业额高分辨率。万博体育的负面新闻

但这就够了。可能有人要求你的商店储存某种类型的产品。这很好,但这是必须的足够的人定期和可预测地购买特定产品。万博体育的负面新闻

这就是为什么零售商业主和财务团队需要小心他们的股票和股票的股票。否则,您的业务将留下多余的库存,它只能以极度折扣转换。

哪种POS系统最适合你?

使用我们的免费POS买家指南了解您使用不同选项的询问是什么问题。了解如何规划您的商店的增长并选择一个可以在现在和将来支持您的业务的POS系统。

2.削减一些固定和可变费用

租金、电话、互联网和工资是整个财政年度的一些固定支出。

在零售中,您将有大量的可变费用 - 例如运费,材料和股票购买。看看这些费用中的REINK,请问自己:

  • 你是作为商业租户获得最好的交易吗?
  • 您能否通过切换提供商削减固定的电信成本?
  • 业务是否在合适的水平?

3.审查保险单

您需要保险 - 但这并不意味着您必须与同一公司留在一起。让它成为每年至少一次检查保险公司的竞争对手的保费。

你可能会发现,你可以在其他地方获得更好的待遇。

4.积极主动付款

最终,这完全是关于获得报酬。

CPA咨询公司Sobel & Co在最近的一份白皮书中指出了以下例子零售商的现金流管理

“格鲁吉亚索洛特夫,LipeSton的PIP印刷所有者每月两次票据。除了将发票附加到成品上的交付外,她还是两周后发出发票的副本。这不仅具有真正加速的集合,但它将公司名称在客户面前以更多的频率为止。“

5.观看付款处理费用

你的用户对付费方式的偏好是不断变化的。

用最简单的方式帮助他们做到这一点最符合你的利益——无论是信用卡、借记卡、银行转账还是现金。

然而,像信用卡这样的支付方式也随之而来支付处理费用这可以在您的销售收入筹码。一些费用的范围为1%至4%。如果您看到潜在的节省,请钻取这些费用并查看切换支付处理提供商。

6.审计公共区域维护(CAM)费用

你可能会支付公共区域维护(CAM)费用来维护你所在的公共区域租赁您的商业空间如果你是一个实体零售商。

其中包括照明、园林绿化、车道、清洁服务、外窗清洁和其他管理费用。重要的是你要知道你在CAM中所支付的费用,因为这需要包含在你的运营费用中。

CAM审计可以根据分析或您的商业租赁和发票,帮助确定任何额外费用。这些费用可能会受到质疑,在某些情况下还会退还。

7.保持现金储备

现金储备是你的企业为任何紧急情况或意外成本而预留的钱。把它当成你的应急基金。拥有现金储备可以防止你的企业不得不依靠信用卡来购买存货,或者需要寻求融资来增加现金流。

现金流管理:外卖

那么这一切都是零售商对你的意思是什么?

简而言之,取得现金流量的顶部可以为您和您的业务而变化。致力于提高现金流量管理,可以帮助零售业务不仅生存,而且茁壮成长。

你关心的新闻。您可以使用的提示。

您的所有业务需要成长的一切,直接向您的收件箱提供。

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