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库存分类基础:使用ABC方法

库存分类基础:使用ABC方法

库存控制:也就是说,了解您在销售地板和货物的产品(以及您有多少产品)是经营零售商店的基础。万博体育的负面新闻

了解您手上的库存有多少对库存管理的各个方面至关重要:满足客户需求,重新排序和补充,库存计数,最终,您的净利润。

当库存混乱时,您的POS系统中库存水平之间的差异风险以及您实际上可以在店内或在储存室内的增加。

虽然它很容易忽视,系统性库存分类对零售业务至关重要。

今天,我们将研究如何开发和实施组织销售楼层库存的系统,并在股票中存放库存。有了它,您将有准确和高效的股票计数,更少可预防的差异和更准确的库存补充。

在这篇文章中,您将学习:

让我们开始吧!

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什么是ABC库存分类?

许多零售商使用ABC分类方法对其库存进行分类,这是基于的帕累托原则,这使您的80%的结果来自20%的行动。当应用于库存的背景时,这意味着80%的收入由20%的产品产生。万博体育的负面新闻

通过ABC分类,库存根据产品单元的价值进行分类。对于大多数零售商来说,分类结构如下所示:

分组库存:20%的SKU占收入的80%。

B组库存:30%的SKU有助于15%的收入。

C组库存:50%的SKU,贡献了5%的收入。

ABC库存分类方法的图表

ABC库存分类的优势

使用ABC方法对库存进行分类的主要好处是它导致更有效的库存计数,并确保您的最高价值项目的库存水平一直保持。

密切监控属于常规循环计数的产品的库存水平。万博体育的负面新闻如果使用LightSpeed,请设置重新订购点和期望的库存级别对于属于万博体育的负面新闻A组的产品。当特定的SKU低于您的设置阈值时,您知道它是时候提交了一个采购订单(PO)到您的供应商,您知道您需要在手头维护所需数量的库存数量。

您可以将属于B组和C组的清单应用相同的过程,但频繁的循环计数较少。合并后,两组占据了80%的库存。对于大多数零售商来说,周期计算每周多少库存根本是不可行的。只需定期审查库存水平,尽可能保持接近100%的库存准确性。

ABC库存分类的弊端

对库存分类的ABC方法的缺点是其中对项目的总销售价值提供可见性,它并不表示您转动特定SKU的次数。

它完全有可能快速转向,需要更频繁的重新排序。他们带来业务的收入不一定反映了物品是多么受欢迎。LightSpeed用户可以看到哪些物品在销售的单位方面是您的最佳卖家分组销售总额报告。

库存分类最佳实践

除了使用ABC方法进行分类库存,对于您的销售地板和您的奶油机构来说,有一个组织方法。

当每个人都知道某些产品所在的地方时,它会使搁板,计数和销售库存更容易万博体育的负面新闻。

组织商店的库存有两种尝试和真实的方法:

  1. 映射你的商店和架子
  2. 显然标记架子架

将您的商店和股票的布局分类

有组织销售地板和奶油机构的第一步是为不同的产品类别创建专用部分。

为您的销售楼层和库制成标签的楼层,可以通过产品类型清楚地识别部分。将副本放在休息室,后台,奶油室和员工聚集的其他地方。这将是整个团队的一个有用的导航工具。

分类商店布局的经典示例是鞋类商店,其中有明显标记为男士,女士和儿童鞋类的部分。在每个部分中,鞋类通过功能(生活方式,运行,培训等)进一步分类。

在零售店平面图中使用库存分类

储藏室也是如此。将某些区域专用于特定的产品类型,使您的员工更容易找到额外的尺寸,补充货架和计数库存。

在零售店的奶油室中使用库存分类

显然标记架子架

它也是一个零售最佳实践,可以清楚地确定哪些产品存放在库室架子上并遵守组织方法。万博体育的负面新闻

让我们回到我们的鞋类商店榜样。在他们的背风,男士,女士和儿童鞋类每个人都有一个专门的部分(第1级)。在这些部分中的每一个中,鞋子由类型组织(2级)。在该部分,鞋子由SKU分类(第3层)

在商店地图中明确地分类和标记后Stace的部分,以确保每个员工都遵守它。如果您铺设计划,每个人都遵循它,您将降低由于丢失或错位产品而股票差异的风险。万博体育的负面新闻

将您的产品存储在定义的万博体育的负面新闻区域中,并确保您的员工将产品放在相应的部分中,从不将产品放在不应该的地方。

如何测量库存准确性

库存分类的最终目标是有100%的库存准确性,这意味着在执行库存计数时发现没有差异可以调和。但是如何测量您的库存准确性是什么?对于初学者,您需要计算您在手头的100%库存物理库存计数。

使用落地方法在您的股票期间:首先,计算您在销售地板和您的奶油室的每只SKU手头的库存量。确保您准确依赖并使用笔和纸或使用Excel电子表格注册您的结果(下载免费库存计数电子表格如果你需要一个起点)。接下来,将您的库存计数的结果与您的POS系统思考的结果进行比较。

如果您的计数和POS系统的库存记录不匹配,则您有一个差异,您的库存并不100%准确。如果您的计数比POS数量较少,您将丢失物品缩小。如果您的数量比PO更多的物品,它可能在处理付款时意外销售员工意外扫描了物品。

在任何情况下,您都需要在手头上平衡库存,并在您的销售点中注册的库存水平。完成完整的物理库存计数后,您现在拥有100%的准确起点。

周期数定期计算您的库存,以确保您尽可能接近100%的准确性。请记住,这是占总收入的80%的库存。

您应该仍然循环组B和C库存,但是由于两个组都占总SKU的80%,因此可能是一个更耗时的过程。考虑到这一点,周期频繁地计算比你分组库存。

周期计数将增加在下一个完整库存计数期间获得100%库存准确性(即无差异)的可能性。为了使全额库存较少,许多零售商希望安排1月份的上周末(在假日LUL期间)或7月底的物理库存计数,因为这通常是SKU水平最低的时候。

对您的库存进行分类以防止差异

没有一种方法可以在您的销售额或股票中进行分类和组织库存。有些商人可能更愿意通过季节,品牌,产品类型或许多其他特征组织SKU。

什么是库存分类解决的潜在问题:具有用于对不同的SKU和产品类型进行分类的逻辑和系统方法,有助于零售商:

  • 常规跟踪其最盈利的SKU的库存水平
  • 有准确的物理库存计数
  • 保持所有SKU的理想库存水平
  • 最小化丢失或错位项目产生的差异
  • 增加员工效率
  • 维持有组织的销售额

考虑尝试我们在此概述的一些方法,并查看您的零售店的库存分类方法最适合。

祝你好运!

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