新生意的第一年很有挑战性,赚钱也很容易错误这可能是致命的。尽管具体情况因行业和地区而不同,但美国劳工统计局(U.S. Bureau of Labor Statistics)汇编的数据显示,平均约有20%的小企业在头12个月倒闭。
创业的第一年可以决定一个公司的成败。
一项新业务的运作好坏取决于许多因素。其中很多都涉及到如何处理刚刚起步的公司的财务。以下是新企业经常犯的八个重要的赚钱错误。
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8第一年的资金管理错误
1.同意过多的租赁
这种错误有两种:
- 一份合理长度的租约,租用你不需要的空间
- 租用你不需要的合适空间
第一种是错误的,因为你被锁定在支付比你应该支付的更多的钱上,希望自己能够迅速扩展并填满这个空间。第二个是错误的,因为当你长大后,你可能会被租约困住很多年。
更别提同时犯两个错误的租约了。
为您的新业务提供了太多令人兴奋的诱惑。贿赂喜欢租金,您的第一个月免费租金,对财产的改进或修改以及其他人的目标是让您购买的时间超过您想要的时间。
那么该怎么做呢
找一个比你需要的稍微大一点的空间。努力争取最短期限,并争取所有长期租赁的好处。他们又不会因为你提出这个问题就提高你的房租。
专业技巧:从一个有很多不同大小空间的商业园区开始。在大多数情况下,房东会让你搬到一个更大的地方,没有任何麻烦或额外的费用,所以你可以扩大你的租赁,当-并且只有当-你的业务需要它。
2.为公司大买
当你开始运营在美国,想让自己的企业得到最好的东西是很自然的:华丽的新笔记本电脑、豪华的办公室和让竞争对手嫉妒的员工。
这种前装的是通过将其启动资金沉入不必要的购买来杀死业务。更糟糕的是,在完成工作之前,它可以给你一个虚假的成功和安全感,并让前进呼吸有点容易。确保你
那么该怎么做呢
仅粘在日常运营所需的费用中。您的行业基本工具的备件很少或没有成本,如您的销售点系统,但把其他的作为对出色季度或一年业绩的奖励。要特别小心那些由自我驱动的开支,比如华丽的发布派对、团队建设活动,或者仅仅是为了炫耀而需要的技术。
专业技巧:每一家开业的企业,都至少有一家倒闭。这些商店可以提供很好的办公设备、装饰、电脑、家具和类似的启动设备,只需花你买新设备的一小部分钱。
3.资金筹集过快
如果你要去了风险投资途径,太多资金太快了可能出现问题,原因有几个原因:
- 你可能会像上面描述的那样想要挥霍,但最终却发现自己囊中羞涩
- 每个投资者都是一个全新的人,对如何做生意有自己的看法。太多的投资者就像太多的厨师:他们很快就会把事情搞砸
- 在创业的第一年,你会学到很多东西,也会发现一些你在规划阶段从未想过的机会。提前筹集和支出没有余地进行这些调整。
最后,你的企业可能会非常成功,你不需要风险投资。这意味着你的投资者将拥有更多不必要的公司股份,每年削减你的利润。
那么该怎么做呢
设立一系列分阶段的筹资活动。从足够的资源开始,然后将其他资源与特定的扩张机会联系起来。如果你需要资金,你知道怎么得到。如果你不这样做,你可以只使用利润继续前进。
专业技巧:一开始就弄清楚第一年你的薪水和对公司的再投资。投资者不应指望在最初几个月看到利润。
4.将商业基金和个人基金相结合
混合您的资金使您更难讲述您的业务在做的事情。随着资金流经的个人和商业账户,您可以觉得您没有资金以扩展和营销或者您的表现优于您,因为您的配偶从工作中带来充足。
你不应该把资金混在一起的第二个原因是,这会让国税局感到困惑。即使你的报告是诚实的——你应该是诚实的——他们可能会认为从你母亲那里借的一笔贷款是生意收入,或者你用信用卡买的一台电脑算作个人支出。
那么该怎么做呢
从一开始,把你的事业和个人资金分开。在本已繁忙的一年里,这可能是额外的工作,但这是绝对必须的。尽早养成这个习惯,并保持下去。
专业技巧:即使您是独奏业务并尚未纳入,也要设置单独的个人支票账户并获得新的信用卡,并仅使用这些商业费用。
5.不支付季度季度
每季度一次,你有机会估计你的年度税收负担基于季度的盈亏,然后提前支付。如果您不采取该选项,则运行两个严重的风险:
- 如果你欠税在年底,你可能会因为没有按季度支付而被收取利息和罚款
- 如果你不缴纳季度税,年末很可能会收到一份令人惊讶的税单,而你手头可能没有现金来支付
那么该怎么做呢
计算并支付季度季度。这是此列表中更直接的提示之一,虽然执行它远非简单。根据您居住的位置,这可能是州和地方税,以及您的联邦责任所必需的。核实您的会计师以确保。
专业技巧:即使你在创业的第一年可能会在账面上亏损——很多公司都是这样做的——你也要提交一份季度纳税报告,说明为什么你的负债为零。它会让你养成习惯,检查你的数学。
6.没有预算
没有明确的财务计划,可能有可能引导您的业务。但没有至少粗略估计你会带来多少,而且需要花费多少钱,除了如何失败。
一个基于你最好的信息和估计的清晰计划对你的业务走向盈利是至关重要的。甚至当你的估计收入为零时,这也是必要的。如果没有预算,你不知道你还有多久才能开始赚钱。
那么该怎么做呢
为了避免这种金钱上的错误,你可以制定一些分阶段的预算,分别针对你第一年的不同级别或阶段。一个是开张前一个月的,一个是第二次产品发布后的,等等。如果情况需要,可以在他们之间走动。
专业技巧:不止一个行业协会帮助估算新参与者在他们所在领域的支出(可能还有收入)。这也是为什么这些会员资格会有回报的原因之一。
7.用信用卡融资
当你需要比你手的钱更多的钱,你的生命周期会有时间。在那些时代,具有足够信用的企业主常常归咎于使用信用卡来弥补差异的错误。
信用卡与几乎任何其他资金来源的相对利率意味着你为这些钱付出了太多。最好的情况是,你的利润很快就能弥补成本,而且你在第一年就失去了重要的收入。在最坏的情况下,余额会持续几个月或几年,产生利息,增加你需要的利润来支撑你的生意。
那么该怎么做呢
使用信用卡以供商业购买通常会发生,因为业主匆忙。他们被惊讶地陷入了惊讶,并且必须在通知的情况下弥补资金,这太短暂无法获得贷款或找到额外的投资。避免避免估计估计并观察即将到来的机会和费用。
专业技巧:如果你能在较早的时间和良好的条件下建立信用业务,它就能在定期贷款的条件上有信用卡的灵活性。尽早研究这个产品,并在你需要之前就准备好资金。
8.花太少
我们知道在这篇文章中,我们多次给出了与此相反的建议,但是另一方面也是同样有效的。是的,你想尽量减少开支,但你不想以长期的成功为代价。
华丽诱人的道具可以等到你制作好或者你不再需要它们的时候再用。大的空间和必要的设备可以等到你的企业准备好出售他们允许的东西。当你的生意蒸蒸日上时,你可以推迟购买的时间越长,你成功的机会就会越大。
然而,其他费用可以让你的企业更快地走向成功。正确的市场营销,为优秀员工的薪水投资,提供一流的客户服务,以及创建漂亮的面向客户的大厅或网站,这些都是值得你投资的事情。
那么该怎么做呢
了解投资将给您带来哪些伟大的回报和预算。您提前制作它们,您可以将这些投资更快的利润。
专业技巧这是另一个行业协会成员可以受益的地方。他们可以让你联系的人从长期经验中知道,哪些早期支出可以推迟到以后,哪些支出会在最初关键的几个月里产生影响。
最后一个想法:这是你的第二年
虽然我们可以写一篇关于第二年在商业上犯的最大的金钱错误的文章,但这里我们快速浏览一下六个最常见的错误:
- 在你的公司从上到下做好准备之前就扩张
- 在你的利润还没有达到增长的要求之前就进入更大的空间
- 给老板加薪太快太快了
- 在第一大扩展方面不够省钱,这可以花费你的机会和利润
- 在您的品牌取得饱和之前,缩放营销花费花费
- 因为你认为你可以自己制作它,而不是持有第二个风险投资
你不必担心这些理财错误,但要把它们牢记在心。在接下来的几个月里,你做出的一些决定可能会让你更容易避免它们。
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