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客户聚焦:自行车如何严格地建立起以客户为中心的业务

客户聚焦:自行车如何严格地建立起以客户为中心的业务

当纳尔逊·古铁雷斯开始严格的自行车在他19岁的高龄,他根本不知道自己要建什么样的中心。

他曾在一家自行车商店工作,认识到自己在销售高档自行车方面的天赋,他发现自己有本事把顾客介绍给自行车比赛,并训练他们。当时正值经济衰退,但尼尔森没有意识到他的企业时机不佳,于是开始销售高端自行车和自行车设备。“我最终找到了办法,开了一家房地产开发公司,并买下了我们现在所在的地方,乔治华盛顿大桥旁边的那处房产。”

一个开放的概念

严格自行车是一个开放的概念,完整的户外座位区。这个空间最终变成了社区中心和集合点,同时为300多名游客提供了一个放松的空间。除了库存、修复和营养业务外,尼尔森还强调了放松元素的重要性。

我们有很多方面的业务和生态系统在社区之间工作。我们为他们提供了休息室的空间,享受他们的一天,不要担心离开。我们给了他们一个放松的空间。

该品牌同时有多个项目,为美国运通(见下面的视频)并致力于促进社区内独立企业的力量。当然,当被问及他们成功的核心原因时,尼尔森很快指出客户体验。他们的目标从来不是把最昂贵的产品卖给客户,然后把他们请出去,而是与新客户合作,培养他们对这项运动的热爱,并发展一种可以持续多年的关系。

“我们向(新客户)展示他们可以从哪里开始,然后教他们如何正确使用(自行车)。我们总是先考虑骑手,并提前做一个问答。我们问骑车人他们想要什么,告诉他们如何使自行车适合最大的不同(甚至比购买最昂贵的自行车更重要),然后我们从那里引导他们。客户应该购买他们开始骑行所需的最低数量的东西,然后如果他们喜欢它,他们就会回来。我们把消费者置于财务之上。永远不要低估或过度推销某人,你要为客户提供他们需要的所有信息,让他们明智地选择他们想买的东西。”

一个光明的未来

多年来,这种客户服务的方法已经运作得很好,它将严格自行车进入下一个项目,纽约哈德森院子里的一个更大的零售地点。完整的咖啡馆会为啤酒和葡萄酒,沙拉,帕尼斯和恢复饮料提供服务,他们被成功的企业包围,无疑会受益。“每年都有百万美元的人经历了那个空间。它会很忙。“

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